Informativa politica ed amministrativa del gruppo consiliare di maggioranza nel Comune di Maltignano
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			Buongiorno, sono le ore 12:31.13 di Giovedì, 7 Agosto 2003

Elezioni Amministrative del 1999

        PROGRAMMA AMMINISTRATIVO

La lista "Democrazia e trasparenza per Maltignano", è costituita da un insieme di persone con scopi ed idee tese al perseguimento degli interessi generali dell'intera collettività. L'impegno è di creare un 'Amministarzione trasparente, equa, democratica ed efficente, che rappresenti la comunità, ne curi gli interessi e ne promuova lo sviluppo. Con tale proposito indica agli elettori il seguente programma:

SVILUPPO ECONOMICO:

Ricerca di ogni reale possibilità che possa favorire lo sviluppo economico e sociale dei cittadini di Maltignano. Attrarre ed incentivare nuove iniziative creatrici d'occupazione giovanile, mediante attività di investitori privati e/o di opportunità offerte dalla Legge. Ravvivare le motivazioni di espansione nel nostro territorio delle attività produttive già esistenti per evitare ulteriori esodi. Rilanciare ogni opportunità di artigianato locale allargandone la conoscenza e l'interesse. Porre particolare attenzione alla possibilità di valorizzare l'ormai decadente zona artigianale lungo la S.P. Bonifica Tronto.

TERRITORIO E AMBIENTE:

Riqualificazione del piano regolatore ed adozione di adeguati strumenti urbanistici che rendano effettivamente realizzabili nuovi insediamenti civili, industriali ed artigianali.

Riqualificazione del centro storico studiando la possibilità di utilizzare fondi destinati alla valorizzazione, restauro e risanamento del patrimonio storico e culturale (Legge regionale Iniziativa 111millennio). Regolarizzazione approvvigionamento idrico del capoluogo. Esaminare la possibilità di allacciarsi all' aquedotto del Pescara al fine di migliorare qualità e quantità dell' acqua, ed evitare le frequentissime interruzioni dell'erogazione. Far cessare comunque il pellegrinaggio dei cittadini con bottiglie e taniche per rifornirsi a lontane fontanine. Valorizzare le zone panoramiche curandone anche una migiore viabilità ed illuminazione. Adeguata manutenzione delle strade comunali. Regimentare le acque meteoriche che erodono il manto stradale rendendo efficienti le scoline, gli imbocchi ai tombini ed i tombini stessi. Valga come esempio il caso di via Che Guevara. Prima dell'inverno incaricare addetti per il "servizio scansaneve" sulle strade comunali e spazi pubblici.  Attento esame e monitoraggio dei numerosi fenomeni di erosione e smottamenti causati dai fossi i cui corsi sono da sempre abbandonati. Attivare la nuova normativa per la tutela del suolo coinvolgendo in possibili interventi finanziari gli enti preposti (Consorzio Bonifica Tropto - Provincia - Regione). ',  Migliorare e razionalizzare il servizio nettezza urbana. Incentivare la raccolta differenziata dei rifiuti riciclabili.  Ricercare la soluzione per gli scarichi fognari di diverse famiglie del centro storico che finiscono a cielo aperto in piena campagna sul versante nord. Analizzare possibilità ed opportunità di creare aree verdi o un piccolo parco.

SERVIZI SOCIALI:

Istituzione del Difensore Civico quale garante della imparzialità e del buon andamento dell'amministrazione comunale ed a tutela di abusi e disfunzioni nei confronti dei cittadini. Ricercare un locale idoneo ove far nascere e sviluppare un circolo per anziani e giovani, sia nel capoluogo che a Caselle. Promuovere, anche con la collaborazione di altri Enti e/o Associazioni, corsi estivi ed attività culturali e ricreative per bambini e ragazzi. Organizzare in modo efficiente la gestione degli impianti sportivi sia del capoluogo che di Caselle, onde renderli pienamente agibili. Favorire varie forme di associazionismo, non solamente culturale e ricreativo bensì anche cooperative di lavoro e servizi.  Agevolare quant' altro possa costituire presupposto di attrazione culturale e forme di divulgazione di cultura e tradizioni (rassegne, mostre, sagre, feste popolari, ecc.). Rendere efficienti e sicuri i servizi scolastici mediante interventi sulle strutture degli immobili e sulla organizzazione dei servizi collegati (trasporti, mense ecc.). Prospettare la creazione di un asilo nido. Studiare il possibile decentramento del servizio di stato civile e sanitario mediante l'istituzione di un recapito distaccato a Caselle. Intensificare la presenza della guardia municipale nella frazione. Impostare un piano per la creazione di una biblioteca comunale dotata di centro multimediale con accesso alla rete Internet a disposizione dei cittadini. Creare idonee condizioni per lo sviluppo di un mercato settimanale incentivando la presenza di ambulanti sia locali che di zone limitrofe.

GESTIONE FINANZIARIA:

Giungere ad ogni possibile soluzione dei numerosi e pesanti contenziosi creati dalle precedenti Amministrazioni con grave pregiudizio per la futura gestione finanziaria ed economi ca del Comune. Considerata la precarietà della situazione finanziaria del Comune, intensificare l'impegno per il reperimento di fondi mediante l'utilizzo di contributi Unione Europea, Regione, terremoti,  calamità naturali, danni al[agricoltura. A tal fine prospettare anche ai comuni limitrofi la concertazione di una équipe intercomunale di personale qualificato (mediante la partecipazione a.speciali corsi) in grado di istruire pratiche in utilizzo di finanziamenti su Leggi speciali. CONCLUSIONI: Onde tener fede all'impegno di trasparenza che la lista si é dato, verranno resi noti i risultati di una analisi sulle condizioni finanziarie dell' Amministrazione eseguita con l'intento di stabilire le priorità da dare alla realizzazione dei punti suiridicati. Diverse esigenze che dovessero emergere nel corso dell'amministrazione saranno comunque discusse con spirito collaborativo.